现在很多人都在抱怨女装生意不好做，受电商冲击太大，但是女装做的好的人却在偷着乐。那么究竟是什么原因导致女装生意两极分化这么严重呢？下面由我结合衣莱尔的成功案例为大家做出一下几点剖析!
       一.传统服装经营模式货源和衣莱尔服装货源对比
1.传统服装店拿货基本都是在档口和品牌公司折扣拿货，货源经过层层加价到商家手里其拿货成本已经非常高，单从档口拿散货来说，档口房租一个月下来小一点的十几万，大一点的一个月几十万到上百万的房租，像档口小妹 试衣模特一个月工资少一点的一两万都要家在拿货的成本上，本来很便宜的衣服经过这么一加价拿货成本就非常高了，再说一下品牌折扣公司拿货都是按照吊牌价的三折拿货，本来出厂很便宜的一件衣服经过公司场地 人工 品牌效应等加持到商家手里已经很高了，品牌溢价比较高！
   衣莱尔女装纺织供应链为合作商提供真正的一手货源，没有层层加价，把远低于市场的服装价格直供给合作商，让合作商利益最大化，像三标春款连衣裙  外套 裤子 直接按出厂价35元给合作商，让合作商可以和电商比质量，和实体店比价格，打造衣莱尔独特的店铺特色，让合作商快速占领市场，快速做口碑，长久经营长久盈利。
2.现在网络时代信息比较透明，每家店的款式基本都大差不差，这个款式这家店有另一家店也会有，另外每家店的卖价也基本都差不多，没有自己的店铺特色，既然价格款式都差不多，那么对于消费者来说挑选性非常大，可以在你店里买也可以在其他人店里买。因为消费者都喜欢货比三家可能哪家店老板说话好听一些就在谁店里买了，但是下次买衣服的话还是继续货比三家，留不住客户，做不了回头客。造成服装市场实体店竞争非常大，这也是导致很多服装店开业三两个月就关门的原因，因为服装店基本上都没有自己的店铺特色，做不了口碑也就等于没有回头客，导致不能长久经营。
   衣莱尔女装主打高质量 低价格 新款式 更新快的超高性价比店铺经营模式，将市场上卖价300-400的女装，定价在50元一件，以低价格吸引顾客进店，用高质量新款式吸引顾客购买，在以更新快吸引顾客高频率回购，打造口碑好回头客多，符合当下服装市场的全新服装店。这种经营模式可避开实体店 网店 直播和疫情的冲击，打造自己专属的店铺特色！让消费者记得住 回得来 买得起 介绍的出去！！！