时尚产品市场是一个增长迅速、前景巨大的细分市场，也是各位商界精英激烈角逐的战场，可以用“战国时代”来概括这个市场情形。而瞬息万变的时尚产品市场从今年开始，品牌时尚产品的销售增长趋势就非常引人注目。产品的本身，与当季流行、客户偏好等因素密切相关，因此非常容易随着流行趋势的推移而出现断销或是积压的情况，这会对品牌产生有形或无形的损害。因而在时尚产品市场上，供应链是企业的基础竞争力这一点便尤显突出。

因而除了要不断推出优秀的产品，通过科学的预测市场需求，抓住当季流行的敏锐触觉，和专业的分析工具来共同实现的需求跟踪，是决定时尚产品供应链管理成败最为重要的因素。

品牌丹比奴每年的销售当季还没到来之前，就已经确定每季的产品设计，经过数次打样过程后形成产品，再通过预订的形式确定对每种产品的需求，之后再开始投入生产，并在销售季节开始以前，经过物流部门将产品配送到各大加盟商手中。在进入销售季节之后，通过各地的销售情况再做货物流通，这样保证了最新款式的到货速度，产品的款式的独特性，还有避免了产品的积压。
 
对时尚产品而言，对产品需求的估计很大程度上取决于设计师的眼光。设计团队的眼光是成功的关键，正因此DAMBOLO重金打造设计团队，让设计师团队出席国内的各大时尚秀，为了让他们吸收最新的时尚前沿资讯，找到缪斯灵感，并设计出独特时尚款式。
 
品牌丹比奴不惜投入大量的资金购买的ERP系统顺利上线后更是助力产品销售规划。　因为ERP系统能根据过去的销售经验记录来进行预测，让系统提供的功能与企业的营销需要相结合，发挥最大效力，实现自动化处理真数据并整合的能力。以库存数据为例，很少有零售商能够掌握自己的准确库存，因此数据的收集的便利，让实现需求追踪变的十分轻松，店面通过不同款式产品的销售情况就可以了解到当地的消费习惯，避免了货物的积压，以及VIP客户的后期跟进也会变的更加完善。

意识到若想在时尚产品市场中制胜千里，那么供应链的管理便是关键，需要从各个方面着手，对需求进行持续跟踪，才能把握市场脉搏，在竞争中立于不败之地，进而获得持续发展和壮大。